Wir sind die
BERNDT+PARTNER GROUP

Vordenker und treibende Kraft im Packaging

Unsere Ideen zünden und bringen Wandel

Wir bringen gezielte Bewegung

Wir bewegen Köpfe und sorgen für Wachstum

Unsere Impulse ziehen weite Kreise

CEO

Das Gesicht der Gruppe

Mein Name ist Thomas Reiner. Ich freue mich, Ihnen als CEO von Berndt+Partner auf dieser Seite einen kurzen Einblick in unsere Arbeit und Werte zu geben.Ich bin seit über drei Jahrzehnten in der Welt der Verpackung unterwegs. Ich habe viel gesehen, erlebt und gestaltet. Was sich nie verändert hat, sind meine Neugier auf Menschen und Themen sowie meine Leidenschaft für den Wandel.Berndt+Partner ist meine Heimat. Wir sind Visionäre mit dem Blick auf das große Ganze und Pragmatiker mit Leidenschaft bis ins Detail. Und wir kommen nicht mit leeren Händen.Lernen Sie uns kennen. Wir freuen uns auf Sie.
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Beteiligt an der Einrichtung des ersten universitären Studiengangs für Verpackungstechnik

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Mitbegründer und Vorstandsvorsitzender (1990-2018)

B+P Group Logo lang

Mitbegründer, Eigentümer und CEO

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Mitglied (1997-2018)

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Präsident und Gründer (2015)

Geschichte

Wir treiben Veränderung

Wir lieben Wandel und treiben Veränderung. Das ist Teil unserer DNA und prägt die Arbeit von Berndt+Partner seit der ersten Stunde. Über die Jahre haben wir extrem viel Know-how und ein einzigartiges Netzwerk gewonnen.

Werfen Sie einen Blick auf unsere Meilensteine. Wir sind Pioniere aus Leidenschaft.

1976

Lange Zeit ging es in der Branche nur um Leistung und Kosten. Unser Gründer Prof. Dieter Berndt führt 1976 das Thema Umwelt als weiteren, zentralen Faktor ein und bereitet Nachhaltigkeit damit den Weg.

1982

Wandel braucht Befähigung. Deshalb bildet unser Gründer bereits 1982 als globaler Pionier Verpackungsingenieure aus.

1988

Ende der 80er führen wir die ersten Ökobilanzen im Verpackungsbereich ein, um Nachhaltigkeit sichtbar und bewertbar zu machen.

Anfang der 90er sind wir in direkten Gesprächen am weltweit ersten Kreislaufgesetz beteiligt.

1990

1990 gründen Prof. Dieter Berndt und Thomas Reiner das Deutsche Verpackungsinstitut e. V. (dvi). Es vernetzt erstmals Unternehmen aus der gesamten Wertschöpfungskette.

1997

1997 folgt die Gründung des Deutschen Verpackungsmuseums in Heidelberg. Es ist der erste öffentliche Ort, der sich der Verpackung und ihren Verdiensten widmet.

2003

2003 führen wir das erste Innovationsmanagement ein, damit Unternehmen dauerhaft erfolgreich innovieren können.

2004

2004 ruft Thomas Reiner die erste nationale Verpackungsakademie ins Leben. Sie widmet sich seitdem der Aus- und Weiterbildung von Quereinsteigern. Als Berndt+Partner trainieren und befähigen wir bis heute Menschen von Japan über die Türkei bis hin zu Brasilien und den USA.

2007

2007 führen wir das erste Nachhaltigkeitsmanagement ein und geben Unternehmen damit die Möglichkeit, sich kontinuierlich und planbar zu verbessern. Unser Kunde der ersten Stunde gehört heute zu den führenden Nachhaltigkeitsakteuren der Branche.

2015

2015 haben wir für das erste Branchenschwergewicht die Strategien mit Blick auf die Digitale Transformation überarbeitet und der Digitalisierung eine organisatorische Heimat im Unternehmen gegeben.

 

Heute

Was uns von Anfang an ausmacht, ist der ganzheitliche Ansatz. Unser Blick hat 360° aber er geht nach vorne. Berndt+Partner verbindet Herkunft und Zukunft, Industrie und Menschen, Umwelt und Innovation.

1976

Lange Zeit ging es in der Branche nur um Leistung und Kosten. Unser Gründer Prof. Dieter Berndt führt 1976 das Thema Umwelt als weiteren, zentralen Faktor ein und bereitet Nachhaltigkeit damit den Weg.

1982

Wandel braucht Befähigung. Deshalb bildet unser Gründer bereits 1982 als globaler Pionier Verpackungsingenieure aus.

1988

Ende der 80er führen wir die ersten Ökobilanzen im Verpackungsbereich ein, um Nachhaltigkeit sichtbar und bewertbar zu machen.

Anfang der 90er sind wir in direkten Gesprächen am weltweit ersten Kreislaufgesetz beteiligt.

1990

1990 gründen Prof. Dieter Berndt und Thomas Reiner das Deutsche Verpackungsinstitut e. V. (dvi). Es vernetzt erstmals Unternehmen aus der gesamten Wertschöpfungskette.

1997

1997 folgt die Gründung des Deutschen Verpackungsmuseums in Heidelberg. Es ist der erste öffentliche Ort, der sich der Verpackung und ihren Verdiensten widmet.

2003

2003 führen wir das erste Innovationsmanagement ein, damit Unternehmen dauerhaft erfolgreich innovieren können.

2004

2004 ruft Thomas Reiner die erste nationale Verpackungsakademie ins Leben. Sie widmet sich seitdem der Aus- und Weiterbildung von Quereinsteigern. Als Berndt+Partner trainieren und befähigen wir bis heute Menschen von Japan über die Türkei bis hin zu Brasilien und den USA.

2007

2007 führen wir das erste Nachhaltigkeitsmanagement ein und geben Unternehmen damit die Möglichkeit, sich kontinuierlich und planbar zu verbessern. Unser Kunde der ersten Stunde gehört heute zu den führenden Nachhaltigkeitsakteuren der Branche.

2015

2015 haben wir für das erste Branchenschwergewicht die Strategien mit Blick auf die Digitale Transformation überarbeitet und der Digitalisierung eine organisatorische Heimat im Unternehmen gegeben.

 

Heute

Was uns von Anfang an ausmacht, ist der ganzheitliche Ansatz. Unser Blick hat 360° aber er geht nach vorne. Berndt+Partner verbindet Herkunft und Zukunft, Industrie und Menschen, Umwelt und Innovation.

Partner

Wir leben Partnerschaft

Seit über 30 Jahren vertrauen uns führende Köpfe, Marken und Unternehmen aus der ganzen Welt. Bei Berndt+Partner sind Kunden Gefährten. Integrität und Identifikation stehen im Zentrum unseres Weges.

Wir schätzen langfristige Beziehungen und leben unsere Partnerschaft.

Der Markt

Der Wandel ist radikal

Die Großwetterlage auf den Märkten ist geprägt von Extremen. Die Veränderungen sind disruptiv, die Folgen tiefgreifend und das Tempo ist atemberaubend. Was die Zukunft bringt, lässt sich nicht länger aus der Vergangenheit ableiten.

Der radikale Wandel ist zur Regel geworden. Er wirft viele und vieles über Bord. Aber wo alles in Bewegung ist, entsteht auch Freiraum. Wer den Wandel als Chance nutzen will, muss ihn verstehen – und gestalten!

Auf vier Kernthemen wollen wir an dieser Stelle kurz eingehen.

Menschen

  • 30 Prozent der Arbeitskräfte werden der Branche in den nächsten Jahren verloren gehen. Der Aderlass ist massiv und die Situation auf dem Markt für Fachkräfte längst eskaliert.
  • Das Primat der eigenen Work-Life-Balance wird selbstverständlich. Es verändert Erwartungen, lässt Ansprüche steigen und trifft dabei auf ein Arbeitsumfeld, das zunehmend agilen und selbstverantwortlichen Einsatz erfordert.
  • Der Mensch muss zwingend in das Zentrum unternehmerischen Handelns rücken. Er will mitgestalten und nicht mehr nur Ressource sein.

Umwelt

  • Klima, Wasser, Nahrung, Artensterben: Es geht um die Grundlagen unserer Existenz.
  • Die öffentliche Debatte wird beherrscht von Themen wie CO2, Kreislaufwirtschaft, Abfall und Rohstoffquellen. Und doch erleben wir gerade erst den Anfang der Revolution.
  • Der Druck hat eine Quelle und eine Richtung. Er kommt von Staaten, NGOs und Verbrauchern – und wird an Marken, Handel und Industrie weitergereicht.

Politik

  • Die Politik hat den Raum des Rationalen verlassen. Ideologie ist zum Treiber ausufernder Regulierung geworden. Der Dialog wird verweigert.
  • Damit ist Politik hauptverantwortlich für die neue Unberechenbarkeit. Sie belastet unternehmerische Arbeit noch stärker als der Fachkräftemangel oder Umweltsorgen.
  • Es ist unabdingbar geworden, politische Eingriffe frühzeitig zu erkennen und zu deuten. Nur so kann man angemessen reagieren und handlungsfähig bleiben.

Digitalisierung

  • Die digitale Transformation verändert als disruptives Querschnittsthema nicht nur Märkte, Prozesse und Technologien, sondern auch Menschen und Gesellschaft.
  • Es gibt keinen Sendeschluss mehr. Alles ist permanent miteinander verbunden und online. Big Data, Plattformökonomie, digitale Zwillinge, Robotik, E-Commerce und Social Media verändern die Art, wie wir leben, kommunizieren, produzieren und konsumieren.
  • Die Digitalisierung zwingt zu einem komplett neuen Denken. Sie birgt Risiken, aber sie bietet auch große Chancen.

Services

Unterstützung konkret und persönlich

Wir setzen dort an, wo Veränderung entstehen muss: In den Köpfen. Mit unseren Executive Services bieten wir Ihnen Entscheidungshilfen, Inspiration und Orientierung. Wir helfen effektiv und ohne Umweg, im Dialog Eins zu Eins, in der Gruppe oder im Kreis der Stakeholder.

Entdecken Sie unsere Executive Services und nehmen Sie uns beim Wort.

In unseren Keynotes adressieren wir die entscheidenden Themen der Branche.
Das gesprochene Wort kann ein extrem effizientes und wirkungsstarkes Mittel für Veränderung sein. Das zeigt die Erfahrung aus >500 Vorträgen auf Branchen- oder Kundenevents sowie in Managementrunden auf der ganzen Welt. Parkettsicher auf Deutsch und Englisch.
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Unser Dialog-Format zu Trends und Strategien für Entscheider.
Wir kommen für einen Stresstest, als Trend-Challenger oder für ein Strategie-Check-up einen Tag in Ihr Unternehmen. Sie können Ihre Strategien und Knackpunkte vorgeben oder wir starten mit der Darstellung entscheidender Trends und klären die Implikationen für Ihre Situation.
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Wir bringen führende Köpfe zweimal im Jahr in kleiner Runde an einen Tisch.
Jährlich bringen wir 150 Entscheider in 12 themengetriebenen Kreisen zusammen. In einem wettbewerbsfreihen Raum treffen sich Kreismitglieder aus allen Bereichen, diskutieren Aktuelles, knüpfen Kontakte und generieren wertvolles Feedback.
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Als Mentor oder Sparringpartner bieten wir individuelles Coaching Eins zu Eins.
Wir bieten als Gesprächspartner auf Augenhöhe fundiertes Verständnis und ehrliches Feedback von Mensch zu Mensch. Es ist ein persönliches 1:1 Angebot und soll den Horizont erweitern und mehr als nur Momentaufnahme sein.
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360° Expertise für Ihren Aufsichts- oder Beirat.
Wir bringen ein breites und tiefes Verständnis der Märkte in ausgesuchte Gremien und bieten Orientierung im Sturm der drängenden Themen und Einzelperspektiven. Wo sind die Chancen und was ist tragfähig? Ohne Marktorientierung fehlt der entscheidende Kompass.
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Unternehmen

Wo aus Idee Wirkung wird

Über unsere drei operativen Tochterunternehmen decken wir von Beratung und Analyse über Entwicklung und Innovation bis hin zu Strategie und Kommunikation das gesamte Spektrum ab.

Jedes Unternehmen lebt die Berndt+Partner DNA, hat ein klares Profil, viel Expertise und Know-how sowie herausragende Marktkenntnis und Insights.

Lernen Sie uns gerne kennen.

Matthias Giebel

COO

B+P Consultants sind der führende Beratungspartner der Verpackungsindustrie. Sie stehen für Strategieberatung und Positionierung mit einzigartiger Market Intelligence und dem besten Einblick in die entscheidenden Themen von Nachhaltigkeit und Regulierung über Innovation bis hin zur Digitalisierung. Die Wertschöpfungskette ist ihre Heimat.

Christoph Waldau

CEO

Bei B+P Creality ist der Name Programm, Kreativität trifft Realität. Das Alleinstellungsmerkmal ist die ganzheitliche Exzellenz von der Strategie über das Branding und Design bis hin zur technischen Umsetzung. Das interdisziplinäre Team besteht aus Designern, Ingenieuren, Konzeptionern, Entwicklern, Marktforschern, Tüftlern, Strategen und Ideenlieferanten. B+P Creality bringt Ideen weltweit zuverlässig auf die Straße und in die Regale.

Marcel Gehner

CEO

B+P Communications steht für wirkungsvolle Kommunikation mit Substanz nach innen und außen. Ihr Ausgangspunkt ist ein klares Verständnis der Zielgruppen. Zu ihrem Rüstzeug gehört die Auswahl der richtigen Themen und Kanäle, für die sie passenden Botschaften und Inhalte mit echtem Mehrwert gestaltet.

Kontakt

Wir laden Sie ein

Wir hoffen, dass Sie der kurze Einblick in Berndt+Partner neugierig gemacht hat. Und wir würden Sie gerne kennenlernen. Wir sind ehrlich interessiert am Austausch und jedes Gespräch ist die Chance auf etwas Neues.

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